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为客户提供价值为荣
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内抓执行力渐成恒晨管理主题
5月24日，首届恒晨“黄埔骨干团队执行训练营”活动顺利完成上半程内容，53名部门经理、负责人及业务骨干在知名培训机构锡恩的引导下，接受了为期3天的系统执行力洗礼。
在5月21日完成了课前辅导和学习动员后，22日，“黄埔骨干团队执行训练营”正式开班，培训师以“黄埔式团队‘八荣八耻’”为内容，阐释执行力的要义。在课程现场，学员们以小组为单位积极参与研讨分享，还就其对管理的理解取了个性化名字，互动比赛花样迭出，学术性和趣味性兼备。三天培训，使得“为客户提供价值为荣”、 “以结果为导向”等理念成为大家的共识。
为了巩固培训成果，学员除了要提交一份培训心得外，还在5月28日举行的分享会上晒认识、交相点评。员工张波将执行力理解为“为客户服务是天职，让客户满意是结果。”赵中昊的观点也很典型，他认为“服务过程是任务，客户认可是结果。”据介绍，训练营下半程培训将在6月底开课。
为客户创造价值，提升组织执行力，新年以来，恒晨组织高管进行多轮执行力专项学习，执行力培训学习也在公司蔚然成风，内抓执行力渐成年度管理主题。（总经办 张小刚）
5月21日课前辅导及动员会
为客户提供更好的服务是此次执行力培训的初衷
60余名管理骨干从培训中受惠
学员参观锡恩展览室
闪亮的宣言
獒之战队团队秀
“四方战队”团队秀
“三人行战队”大合唱
“恒翔战队”团队秀
各小组上台展示自己对管理的理解
执行力“八荣八耻”在我手
大家把自己的培训心得贴在有个人照片的卡片上
有趣的团队活动
现场还举行了“点评上级”的活动，感动的故事一个接一个
高管执行力沙龙
分享培训心得
排名落后的小组被“惩罚”
培训是员工的重要福利，执行力培训有利于大家思想提速，知行合一
执行力培训结业仪式
执行力训练营合影
